充足的信息資料將有助于你完成一份分析透徹、論據(jù)充分、內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書。因為商業(yè)計劃書涵蓋面很廣，你可能需要就各個構成要素準備所需信息資料；而且，你的商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、目標市場定位以及項目的可行性等關鍵性內(nèi)容都需要充分的數(shù)據(jù)、信息來予以支撐。因此，信息資料的搜集與準備，也是商業(yè)計劃書撰寫過程中的關鍵環(huán)節(jié)。其具體的實施步驟及相關要點如下：

1、初步設計商業(yè)計劃書的主要結構

依據(jù)一般商業(yè)計劃書的主要構成要素，針對你的創(chuàng)業(yè)項目的性質與特點，用全局的眼光來初步設計商業(yè)計劃書的主要結構。這個主要結構，便是你的商業(yè)計劃書所需信息資料的總體指導性綱領。例如商業(yè)環(huán)境、市場、競爭者等主要構成要素。

確定你所需信息資料的重點以及詳細分類

由于商業(yè)計劃書的主要結構會涵蓋一般商業(yè)計劃書的各個要素，在確保各個

部分內(nèi)容有充足的信息資料支撐的前提下，應該依據(jù)你的創(chuàng)業(yè)項目的關鍵成功要素，鎖定所需信息資料的重點方向。例如突出宏觀經(jīng)濟政策的優(yōu)勢、商機的優(yōu)勢、競爭的優(yōu)勢、管理團隊的優(yōu)勢等等。同時，要求就每一項重點部分內(nèi)容，明確細分的信息資料類別，并列出準備搜集的信息資料清單，而不可盲目的去搜集鋪天蓋地的各類信息資料。例如針對競爭者分析，應該按照競爭對手分析的理論框架或者關鍵要素，明確更加細分的數(shù)據(jù)、資料與信息類別。

2、確定已有的關鍵信息與缺乏的信息資料

這個步驟也非常的重要，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者平時都有搜集一些商業(yè)信息的習慣，而且創(chuàng)業(yè)者身邊的朋友或者合作伙伴都會向他們提供一些商業(yè)數(shù)據(jù)與信息，而這些數(shù)據(jù)信息中，可能有一些正是你本次商業(yè)計劃書中所要搜集的信息資料，這樣也就避免了重復勞動，造成時間浪費、資源浪費。

3、與此同時，對照你的信息資料清單，明確你正缺乏的信息資料，而這些信息資料正是你要花費大量精力與時間去尋找與搜集的，甚至是需要尋求他人幫助來完成的，例如大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能會感到比較陌生的財務計劃部分，通常都需要專業(yè)人士來協(xié)助完成。

4、開始搜集信息資料

信息資料的搜集是一個比較復雜的工程，通常還需要你的創(chuàng)業(yè)團隊來共同完成。當然，你也可以聘請一些兼職學生甚至是一些專業(yè)人士來幫助你，例如開展系列市場調(diào)研活動、獲取競爭對手的信息、監(jiān)測有關商業(yè)數(shù)據(jù)等。以下是常見的信息渠道來源：

通過公開媒介查詢，例如各類媒體（包括網(wǎng)絡媒體）、出版物、與創(chuàng)業(yè)項目相關的各類網(wǎng)站、信息開放平臺；

通過訪談顧客、供應商等獲取一手資料；

通過問卷調(diào)查獲取有關數(shù)據(jù)與信息；

通過現(xiàn)場考察、評估獲取直接的數(shù)據(jù)與信息；

通過專業(yè)公司或者專業(yè)人士的參與分析，獲取有關數(shù)據(jù)和信息，例如情報公司、專業(yè)咨詢公司等。

5、對信息資料進行重新編碼

在原來信息資料清單基礎上，將搜集完善的信息資料進行重新的分類編碼，便于后期撰寫商業(yè)計劃書過程中查詢、使用。

四、設計商業(yè)計劃書框架

這里所指的商業(yè)計劃書框架，并非通用的商業(yè)計劃書內(nèi)容結構框架。而是一個充分體現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)項目特色、各部分子標題更加細分明確的商業(yè)計劃書框架。具體設計原則如下：

五個依據(jù)

一是依據(jù)你的撰寫目的；二是依據(jù)你的讀者對象；三是依據(jù)一般的商業(yè)計劃書主要構成要素；四是依據(jù)你的創(chuàng)業(yè)項目的性質與特征；五是根據(jù)你所搜集的信息資料。

兩個便于