商業計劃書是什么？安徽省合肥市商業計劃書材料包括哪些？申請編寫模板標準盤底如下，商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。需要咨詢商業計劃書或者代寫材料的大家可以免費咨詢臥濤小編為您解答指導！如下：

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安徽省合肥市商業計劃書材料整理

1、公司概要；2、股權結構、股東背景；3、公司組織架構、高級管理人員簡介；4、產品介紹、市場占有率、知識產權狀況；5、資金需求及使用計劃。

 

安徽省合肥市商業計劃書的具體用途

（1）面向“孵化投資/天使投資"等方向的股權融資用途：初創期或者還處在萌芽期的企業，發展尚處于早期階段，編制商業計劃書一般是用于向天使投資人及風險投資募集資金，審議重點在于創始團隊能力、所在領域投資機會、商業模式、估值及資金用途等方面。

（2）面向“風險投資/私募基金”等方向的股權融資用途：這些投資方一般投資于有一定規模的創業型企業，要求已經體現出來成長性和顯著的投資價值，審議重點是創始團隊、投資機會、核心技術和能力、商業模式、財務預期、融資方案等方面。

（3）面向“集團投資項目論證/企業間合作項目論證”等方向投資決策用途： 中大型企業集團（包括民營企業和國有企業、集體所有制企業）在投資新項目及設立分、子公司的時候，往往組織內部上會先進行論證、而后投資決策，審議重點是政策路線、財務預測、資源整合和產業協同等。

（4）面向“國有企業混改、資產收購、參股"等方向的投資決策論證用途： 資產收購或者國企混改方，往往通過對目標資產進行嚴格的盡職調查和審慎的資產評估，對（固定資產、流動資產、無形資產）等資產進行收購，審議重點是資產負債率、持續發展能力、財務預測、風險評估等。

（5）面向如”銀行/擔保公司/債權融資“等方向的多種融資用途： 面向銀行、企業、擔保公司等申請貸款或者其他形式的債權融資，金融機構有時候也需要要求提供商業計劃書，詳細了解項目產品及服務、盈利模式、償債能力及風險評估等要點。

（6）面向其他多種領域用途的業務：其他多種用途還有，用于合伙設立公司、境外投資性移民項目、申請某品牌或者行業許可的申請材料、入駐創業園孵化園的申請材料、申請政府資金補貼扶持用的隨帶文件等一系列用途，其審議重點依據領域、方向的不同而不同。

 

安徽省合肥市商業計劃書申請編寫模板標準

雖然企業的商業計劃不一定需要一個固定的模式，但其編寫格式還是相對標準化的，這些格式涵蓋了一個商業計劃最需要回答問題的層面，得到了眾多專家和實踐者的一致公認。一個企業自身的商業計劃和一個給潛在投資者遞交的商業計劃可能在形式上或訴求重點都略有差異，但其實質和根本應該是完全一致的。大致而言，任何一個商業計劃都必須仔細審視并分析描述企業的目標，所處的產業和市場，所能夠提供的產品和服務，會遇到的競爭，對手的管理和其他資源，如何滿足顧客的要求，長期優勢以及企業的基本財務狀況和財務預測。至于如此重要的商業計劃究竟該讓誰來編制完成，主要是視企業規模大小而定，但一般都是由企業核心成員研討形式，必要時，還可外聘專業顧問來進行協助。下面，我們以一個完整的范例來描述商業計劃書。

封面和目錄

商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

行政性總結

這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略，產品和服務的特點，市場潛力和競爭優勢，管理隊伍的業績和其他資源，企業預期的財政狀況及融資需求等信息。

企業描述

將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期)，企業所供產品和服務的知識產權及可行性，這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額，企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

市場分析

描述企業定位行業的市場狀況，指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析

明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同，解釋企業為什么能夠贏得競爭。

產品和服務

列舉企業當前所提供的產品和服務類型，以及將來的產品和服務計劃，陳述產品和服務的獨到之處，包括成本、質量、功能、可靠性和價格等，指出產品所處生命周期或開發進展，如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢，應該指出保護性措施和策略。

財務計劃

包括企業的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助，財務預測的設想總是先于實際的數字，所以，預測要現實合理并且可行。

附錄

這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場信息，財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。

 

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